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2007年中国数字电视新闻事件

发布时间:2020-07-21 17:43:49 阅读: 来源:消毒柜厂家

数字电视地标全面实施还需等待

本文引用地址:事件:2007年8月23日,在BIRTV(中国国际广播影视博览会)主题报告会上,国家广电总局副局长张海涛明确表示,地面数字电视国家标准(简称地标)的全面实施还需要一些时间。

点评:这是国家广电总局第一次对地标实施时间延期的正式公开表示。可见,地标的正式实施还未有明确的时间表。同时,在2007年BIRTV的高峰论坛上,国家广电总局广播电视规划院院长姜文波表示,到目前为止,全面推进地标应用工作的主要问题是没有一个好的产业支持。

业内人士认为,广电部门目前并不急于推动地标,这主要有三点原因:一是今年国家广电总局在新媒体领域最核心的任务之一是推动CMMB产业化;二是由于地标的多载波技术也能应用到广播方式的移动多媒体业务中(包括手机电视),倘若地标一旦大规模在移动多媒体广泛应用,将影响CMMB在市场化中的推广;三是广电部门最初的意愿是把地面广播当作公益事业来推,范围指定在农村和城乡结合部收看不到有线电视的地方,地面数字电视是否能快速得到商业化应用并不是现阶段的主流。

UTI机卡分离成第二个行业标准

事件:2007年12月5日,信息产业部正式批准UTI机卡分离为电子行业标准。

点评:今后,电视都可预留UTI接口,并且该接口完全兼容USB2.0外设。电视机不用机顶盒可直接接收数字电视内容,可像电脑升级板卡一样更换接口处的UTI卡,实现硬件扩展和软件升级。而消费者也可摆脱同时用多个遥控器的烦恼。

我国机顶盒“机卡分离”主要有两种方案,即采用PCMCIA接口的DVB-CI以及USB接口的UTI方案。UTI接口从外观上看与USB接口完全一样,即插即用,传输带宽达480M,并且同时支持数码相机、MP3接入电视。

目前几乎国内所有的彩电厂和多家机顶盒企业都明确支持UTI机卡分离标准,因为在机卡分离后,在推进数字电视的过程中可以避免“地区定制”带来的设计研发成本的提高和难以规模化生产的不经济,企业的获利将更加丰厚。

杭州视线获千万美元风投

事件:2007年12月13日,杭州视线宣布获得了1000万美元融资,投资方为海泰创新资本。完美时空董事宋歌和太合麦田创始人宋柯同时获邀出任独立董事。

点评:这是杭州视线作为一家数字电视休闲游戏公司获得的第一轮融资,也是2007年度数字电视增值业务领域单项最大金额投资。在资金注入后,杭州视线一方面支持在技术层面的基础建设,用于提升互动电视用户的互动体验和满足互动电视用户快速增长的多元化的需求;另一方面将扩大公司品牌市场建设和整体营销工作。

长虹结盟五巨头力推“TV2.0”

事件:2007年12月26日,长虹、电信运营商中国电信、软件提供商微软、数字电视芯片提供商英特尔以及内容提供商盛大网络五大巨头的高管齐聚成都,推出了TV2.0概念。

点评:虽然广电的数字电视与各地电信运营商的IPTV存在竞争关系,而且广电对于盛大曾试图与长虹联合推出的盒子也采取了封杀,但是长虹却在双方中间巧妙周旋,成为数字电视时代最大的赢家之一。

长虹与四川广电已合资建立了“星空长虹”移动电视运营公司,这样的合作已经超出了以往的范围。

长虹与电信运营商还展开了终端合作——“渠道共享、用户共享”,为了配合长虹TV2.0时代的要求,并改变以往传统的家电渠道,新开辟了IT大卖场、通讯卖场、网络B2B,甚至是与电信进行渠道共享。除长虹外,其他国内彩电厂商创维、康佳等也与运营商展开了类似的合作,这场数字电视合纵连横仍将继续。

中数传媒推出付费电视合作新模式

事件:2007年4月2日,中数传媒向几十家运营商推出“标清捆绑”、“高清置换”合作模式。这也是付费频道集成商首次推出的新赢利模式。

点评:“标清捆绑”是中数传媒与万利达数码科技有限公司合作的项目。由中数传媒提供节目“平移包”,万利达数码科技有限公司负责提供标清机顶盒,双方产品捆绑在一起形成新的“组合产品”,共同参与全国各地有线电视网络公司“整体转换”机顶盒产品的竞标。

在付费电视用户遇到增长瓶颈的困境下,中数传媒目前开始放低姿态,加强与各方的合作。中数传媒不仅与运营商和整机企业合作,而且开始针对CA厂商建立合理有效的评估体系。在处于起跑阶段的数字电视市场,合作共赢才能降低企业自身投资的风险。

CMMB缺席国标评选 加大网络覆盖

事件:2007年12月6日,当手机电视国标陷入僵局时,被传拒绝参加评测工作的广电CMMB方案已在全国37个城市全面铺开,并对设备进行招标,而6个奥运城市及广州、深圳早已在2007年10月即开始铺设,目前已基本成型。

点评:广电部门希望在2008年奥运会之前,在37个城市中实现手机电视覆盖工作,并提供相关服务。

国家广电总局无线电管理局副局长孙朝晖曾公开表示,CMMB将建立起一个全国覆盖性网络,采用卫星与地面相结合的方式,实现“天地一体、星网结合、统一标准、全国漫游”。此前有消息称国家标准委员会原定于2007年11月14日开始的手机电视国标评选工作,因为CMMB的缺席而迟迟无法展开。

2007年11月20日广电部门出台《移动多媒体广播第4部分:紧急广播》标准,对CMMB标准的进一步完善,足以看出力挺CMMB的决心。有分析认为,广电对评选工作“不上心”而加大网络覆盖工作力度,其实是以退为进,旨在实现规模效应后,再次掌握国标制定的主导权。

杭州地面电视“双国标”系统运营

事件:2007年9月12日,杭州数字地面电视广播基于AVS标准相关前端设备的招标工作已经完成。AVS产业联盟成员单位——联合信源数字音视频技术有限公司和上海广电网络通讯有限公司联合中标。

点评:杭州数字地面电视“双国标”系统的正式运营,是AVS国家标准继IPTV之后的又一重大应用突破。

杭州地面双国标系统启动运营,是半年多来杭州广电严格测试验证的结果,在这个过程中,AVS相关产品经过考验,证明可满足商业运营需要。

杭州地面电视广播系统是第一个采用地面国标和AVS信源标准开始运营的地面运营网络,支持车载、便携、机顶盒等多种类型终端的移动接收和固定接收,是杭州广电投资公司和AVS产业联盟积极合作实现“双国标”融合的样板工程。

香港地面数字电视正式开播

事件;2007年12月31日19点,香港地面数字电视广播正式开播,香港率先将国标应用到了推广之中。

点评:香港无线电视台(TVB)和亚洲电视台(ATV)两家广播电视机构同步播出符合国标的地面数字电视广播信号。TVB和ATV提供4套标清频道和2套高清频道,同时,这两家电视台已经承诺在今后2年花费4亿港元制作数字格式的节目。

香港目前有800多万人口,是全球消费水平较高地区之一,在300万户家庭中平均每户家庭电视机拥有量在2台以上。

据TVB公司预测,香港的数字高清一体电视机的需求量从数字电视广播开始的第一年(2007年)至少有8万台的初始需求量,在随后的5年间将有95%的家庭完成向数字化的切换。由此可见,鉴于香港市场容量不可小觑,国产品牌阵营早已不甘示弱,纷纷主动出击布局市场。

国家广电总局加强和规范有线电视数字化工作

事件:2007年2月2日,国家广电总局下发《进一步加强和规范有线电视数字化工作的通知》,提出推进有线电视数字化,要注意倾听群众意见,尊重用户的选择权。对暂时不愿收看数字电视的用户,要妥善解决。实施有线电视数字化整体转换的地区,必须保留至少6套模拟频道。

点评:一些有线网络公司为推广数字付费电视所采取的策略是在维持原有收视费不变的情况下,减少有线网络中免费频道的播出数量,借此“逼迫”观众付费。他们没想到的是,观众反抗的激烈程度出乎他们的预料,一些地方甚至差点引发群体性事件。这也正是国家广电总局出台该通知的原因,但出台的这一政策规定虽然缓解了用户对有线数字电视整体转换的逆反心理,但也造成对中国机顶盒市场的冲击,促使一部分原来交钱的用户流失,从2007年1月到3月,中国机顶盒市场相对平静。

国家发改委亿元扶持地标产业化

事件:2007年5月29日,国家发改委发布了2007年数字电视研究开发及产业化专项的内容,相关企业可作专项基金申请,地面数字电视相关产品应当符合国家标准委颁布的数字电视地面广播传输国家强制性标准。

点评:在专项资金方面,国家发改委总共将提供超过1亿元的扶持,北京、青岛等6个奥运城市的地面数字电视运营平台每家可以申请1000万元。此外包括地面数字电视发射机及关键模块、专用集成电路、专用软件、专用设备仪器及卫星直播数字电视关键技术产品等产业链环节各企业,可以申请超过5000万元的专项基金。

国家发改委称,此次设立的专项基金将在北京等奥运会举办城市和部分重点城市中,优选支持5个城市地面数字电视播出,并且研究制定数字电视地面传输国家标准相关配套标准。

资本大力渗透有线网络

事件:2007年11月8日,东方明珠募资1.6亿元,增持上海东方有线网络39%的股份,并以2.2亿元收购太原有线50%的股权。与此同时,中信国安以3.7亿元增持重庆有线网络公司45%的股份,其母公司中信集团也计划投入80亿元用于有线网络参股收购。

点评:双向改造是有线数字电视在今年乃至明年应对IPTV及其他竞争对手的一个突破口,这是数字电视开展增值业务的一个命脉,而一向被业界公认为垄断经营和各自为政的有线网络运营商,也不得不屈服于资金和日益严酷的竞争。

在2007年,在有线网络上的种种资本运作不仅能显示出有线网络运营商急需利用“外来”资金进行双向改造,同时也不难看到,这场资本运作的背后也将使有线网络经历一次大的洗牌。

创维出售股权谋划机顶盒上市

事件:2007年11月21日,创维数码控股有限公司()发布公告称,其全资附属公司创维RGB电子有限公司以1.18亿元的价格出售RGB在创维数字技术(深圳)有限公司的16%股权给三大战略投资者。

点评:这是继2007年9月减持RGB电子有限公司12%股权后的又一次股权出售。此次出售股权也被看做是创维机顶盒业务将分拆上市的前奏。

业内人士分析认为,创维此举是通过机顶盒业务来谋求在A股的上市计划,并通过股权的出售可以让创维在年报中交出一份完美的答卷。但这些揣测的背后不容置疑的是,创维机顶盒业务一旦分拆上市,也需要更多的资金与投资者来推动其今后的发展业务。

其实,不仅是创维,在第一台平移机顶盒市场基本已经形成定局后,所有机顶盒企业面对未来的发展,都开始把战略布局重点转移到增值业务,向综合服务商转型。

中国机顶盒面临欧盟追讨专利费

事件:2007年初,康佳、天柏、长虹、创维等机顶盒生产商陆续收到欧洲MPEG-2组织索要机顶盒专利费的律师函,每台应用该标准的机顶盒收取2.5美元的专利费。欧洲方面还曾提出按“打包”的方式收取费用,价格为每年300万美元。

点评:目前中国对欧盟机顶盒的年出口量超过1000万台,而每台机顶盒的出口利润只有二三美元,DVB-T的专利费要求显然令业界无法接受。而且,美国ATSC、日本ISDB-T等组织对机顶盒的专利费可能随后到来。业内人士普遍认为,欧盟DVB-T尚无形成正式的标准组织,这次借助MPEG-2来谈判专利收费,可能是为了通过专利互换在中国数字电视市场继续保持自己的势力。因此,我国企业在机顶盒上要实现技术自主,显然需要加大研发力度,尤其是在标准和芯片这两个方面。

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