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国辉鞋服挑战年里忙培训-【新闻】

发布时间:2021-05-24 02:27:51 阅读: 来源:消毒柜厂家

8月18日讯 继员工拓展训练、精益流水线改造培训、全国店长督导训练营等多项培训后,15日,国辉(中国)有限公司以“责任,沟通梦想的桥梁”为主题的员工培训在晋江胜家酒店开讲,350多名主管级以上中层管理人员接受培训。

据介绍,本次“管理素质系列培训”是国辉公司针对内部管理人员进行的一次大规模成系列的培训,第一堂课以“责任,通往梦想的桥梁”为主题,而本次“管理素质系列培训”也仅仅是2009年培训计划的一个系列。

国辉(中国)有限公司总裁丁国斯表示,2009年国辉培训计划,将通过建立常态化培训机制,采用分体系、分层级、定期化、专业化的培训机制,对公司管理人员进行拓展培训、常规培训及专项培训,来鼓舞公司士气、激发员工工作热情,增强各部门之间沟通协作,提高员工的纪律性、执行力和规范化意识。

培训计划列入考核

2008年,被喻为国辉公司的“整合年”,企业进行了内部整合,梳理了组织框架,整合了供应链,完成了力量积蓄的重要环节。

2009年,则是国辉公司的“挑战年”。丁国斯强调,今年要推动CBA标识产品、雷速休闲鞋两大内销品牌实现一个大的突破,达到新的高度,关键在于要拥有一支执行力强、有战斗力的团队。

“企业的发展,人的因素最为重要。我们要通过各种培训,打造一支高素质、战斗力强、积极向上的管理团队,贯彻执行公司的战略目标。培训重在延续,今天的培训也只是一个起点,以后我们会一个月举行一次,并将培训效果纳入人力绩效考核,作为企业管理、选拔人才的考核指标。”行政人力资源部总监吴伟新介绍。

在形式上,除了封闭式培训,我们也会考虑结合一些丰富多彩的培训形式。为进一步完善公司的内训体系,国辉还积极与相关高校联手,整合社会一些有效资源,为搭建“网络商学院”平台做好前期策划准备,提供从管理到技能等多方面的培训,培养企业需要的人才,使企业在创新中发展壮大。

培训效果显著

据了解,国辉公司已经举办过一系列内训、户外拓展培训、精细化管理培训及各种封闭式训练活动,效果颇为明显。

吴伟新深有体会,培训活动展开后,员工士气饱满,工作更加积极热情;而来自公司生产、经营等各项指标和业绩的数据方面也得以验证,各项指标均有所上升,效果还是显著的。

对于本次“管理素质系列培训”,在听完第一堂关于责任的培训后,生产二厂厂长宋华与大家分享了自己的学习心得,“此次培训,气氛很好。培训的内容对我们也很有用,各阶层的管理人员都更加明白自己的职责所在,为什么要尽责,该尽哪些责任。虽然这是有关责任的第一堂课,但未来持续的培训,会让我们的中高层管理人员进一步增强责任意识。”

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