看一看：老板Mobile的一天

老W是1家制造企业的总经理，年富力强，对新鲜事物充满着非常的热情。企业从创建到现在，也是几经风雨，几经演化。短短10年间，从几10号人发展到几百号人，产品的销售范围也从国内卖到了国外。这么快的发展，W总固然也是1个大忙人，日理万机不敢说，但也是大会小会，飞来飞去，忙繁繁忙。但是最近令W总非常欣慰的是，这1切越来越令他得心应手，全部企业的运作也是尽在掌控当中。1切尽在轻松的掌控，这是为什么呢？原来，老W从公司建立之初就特别重视企业的内部管理和信息化建设，从最初的各个部门独立使用的财务软件、销售管理软件等到现在串联全部企业的ERP系统OA统，CRM系统等等。企业的信息化建设水平可以说走在了同类公司的前头，固然也是让老W频频尝到甜头封闭露台算违章建筑吗。但是最近也让老W大大的有些不爽，原来老W发现1旦出差，特别是到了1些上网不方便的地方或在机场候机时，常常由于不能及时了解公司最新动态而错失良机，或由于生产、库存等到达了警戒状态而没法及时获得信息而造成1些没必要要的损失。1个偶然的机会，老W看了G公司资深顾问X先生的从E化到M化的介绍后，令其恍然大悟。原来解决这些问题的方法就在身边，那就是通过1部手机和配套的M化的软件系统，即可令其无时无刻的掌控企业的实时运作。现在就来听听已M化以后的老W给各位讲讲自己的亲身体会： 公司在信息化建设方面投入了大量资金和精力，在ERP系统成功上线后，确切给企业的快速发展起了很大的作用，极大的提高了工作的效率。但就是在某些场合下，比如出差在外时，没法实时了解企业动态信息。通过利用了移动商务的解决方案，与公司现OACRM、ERP等信息系统对接，通过移动互联网将企业内部网络的外延扩大到随身携带的手机上。而且极其重要的还有1点，就是通过1毛钱的短信，就可以够搜集动态销售数据和库存收发数据等，还可以实现移动审批房屋租赁合同中对如遇拆迁怎么写，下达管理指令等等。之前，老W还常常由于常常收到各种骚扰的广告短信而恼火不已，现如今才发现原来他还有这么大的用途。W总的企业工作篇：都说1万年太久，只争朝夕，每天1早上首先要做的就是打开E-mail看看公司的重要信息，了解营运状态，其中会有1封Mail记录着各事业部业绩战报及月累计营业额报表发送给W总。对争分夺秒的W总来说，在上班的路上会通过智能手机来查看邮件。这样的即时信息由DNA（数字报表神经系统）启动，将即时战报送到W总的手中。比如W总的两名大将销售经理和生产经理，他们每天都会把收到的销售订单和生产的重要信息，和1些临界的警报信息，以便及时进行处理，确保业务运作处于主动状态，不会像之前1样被动忙乱。"没有任何借口"是美国西点军校200年来奉行的行动准则。也是W总1直推许的。如何让企业实行力不打折扣？是W总1直考虑的问题。通过数字报表神经系统的自动启动，每天晚上12：00时，将每天的预先设定的重要报表信息自动发送到中层主管的Mail中违建超两年就合法了吗，每人每天使用10份报表，100个干部，则每月就有1000个指令被完全实行，工作由中层干部实行到位，W总自然轻松多了。全球化来临的时期，W总的企业也在海外开设了工厂，之前想全权掌控各地工厂管理，常常会感觉力不从心。W总曾下令每月5日要结算出本钱，为了落实达成这个目标， 海外工厂的财务人员每月的2、3、4日均要加班加点，希望能够如期无误的达成老板交办的任务，即便这样也会常常拖延没法按时完成。而现在，谁说将在外有军令有所不受，DNA每月5日晚上12:00会自动启动，生成精确的损益表送回至W总的Mail中，不再会拖延很久的现象了。W总的个人休闲篇在国外休假的日子里，常常会遇到紧急订单或其他急需W总会签的情况，这个时候，DNA第1步定时启动将报表送到E-mail中，第2步对重要报表可以升级做报表会签，让W总签注意见，对更重要的信息(如异常报表)可以同步送出手机信息，通过智能手机及时会签，将会签的结果同时传送给等待结果的部下。有了DNA，可以休闲工作两不误了! 在结束了1天的工作，充分享受生活的休闲：钓鱼时用手机的MP3功能听听音乐，坐飞机时看看电影、分析股市行情，乃至在咖啡馆里利用手机进行视频会议。除工作中的便利外，有了这支智能手机后，W总不再用同时携带手机、PDA，乃至有时连随身的Notebook也能够不用随时携带，由于除能够接收邮件、签核等功能，手机中的资料通过数据线与Notebook可同步、老板交办事项和干部完成事项通过红外线可自动交换资料；手写中文输入法操作更简单。W总的感叹实现了M化（移动商务）以后，手机的价值更加突出，它成为管理者的更优秀的管理助手。以ERP系统为基础的M化管理，使企业高级、中级管理者轻松掌控企业的运作情况，对产品研发设计、作业控制、生产计划、物料采购、市场营销、库存状态、财务、本钱分析等方面都可以随时追踪、分析，产生强大整合的自动化效益；并对企业流程中出现异常的部分提出预警，方便及时给出解决方案。老W是个从不吝啬的人，有了这么好的东西固然没有忘记推荐给身边的朋友。但同时他也忠告说："企业首先要有1个好的信息化基础，有了ERP、CRM等系统，才能提供出对管理者有用的数据，这是M化的基础；在此基础上的M化使得ERP的整体运作效率和管理人员的控制力有了极大的奔腾。其他公司的老总，合作的厂商，自己公司的中层干部也1样可方便的处理、分析、报告通过EPR系统反应的公司的各种情况。企业实现了M化，真可谓是弹指间，尽显英雄本质。原来当老板可以如此轻松快乐！(end)资讯分类行业动态帮助文档展会专题报道5金人物商家文章