周鸿祎颠覆巨头16字心法

导语：以下所有内容出自老周两天前发布的亲笔著作《周鸿祎自述：我的互联网方法论》 ，笔者用他呆萌的小脑瓜勉力摘录全书的要点，仅供读者参考，版权归老周所有。

文| 廖梓丞

以下所有内容出自老周两天前发布的亲笔著作《周鸿祎自述：我的互联网方法论》 ，笔者用他呆萌的小脑瓜勉力摘录全书的要点，仅供读者参考，版权归老周所有。

A.用户至上

没有用户价值就没有商业价值把用户价值放在公司收入之上是用户而不是客户CEO是首席用户体验官解决用户的问题但不让用户动脑子及费力最好抓住普遍的强烈的并且是高频的需求忘掉概念，忘掉大趋势，专注解决用户巨痛足够多的用户基数是一切互联网商业模式的基础重要的是创造用户价值，暂时不清楚如何赚钱不要紧B.体验为王

要在一个点上打动用户快速且持续地改进产品做用户可以感知的改进一定要超出用户预期为了用户体验宁可挥刀自宫首先搞清用户在什么场景下会用产品好产品让用户离不开随时换位思考，把自己当成小白用户无论产品名称还是功能名称，最好就是一目了然C.单点突破

一、边缘切入

从细节入手，从不起眼的地方出发从巨头没看到或看不起的地方起步打边缘战和侧翼战你在做什么不要大声说出来不能以藐视态度看待新事物大部分人看好的不是最好的机会最好远离主流市场，进入新兴市场二、多点试错

先简单地做一点点到市场上试错最低成本、最小规模、快速试错三、聚焦单点

找准定位，持续聚集，要极其专注不要想着做平台，100%拒绝平台思维使用拿来主义，避免重复造轮子刚开始不要定什么宏伟战略把全部力量压在一个很小的点上，做到极致四、引爆单点

用一句话说服用户不能做砸钱式推广利用社会热点进行营销找到对产品需要最强烈的用户D.颠覆创新

一、创新模式

1)用户体验创新

复杂变简单，笨重变方便2)商业模式创新

收费变免费，贵的变便宜免费后一定要延长自己的价值链，必须跨界二、持续微创新=颠覆式创新

Think Different，与众不同创新一定要容易被用户感知紧紧围绕改善用户体验口碑是衡量创新的标准从小处着眼，贴近用户需求心理小步快跑、快速出击、不断试错三、重建游戏规则

敢想敢干，宽容失败心怀做一件产品改变世界的雄心建立新的游戏规则，让巨头的优势全变成劣势找一个让对手进退为难的关节点死磕，用户欢迎但对手不敢抄攻击对手最珍贵的资产或核心价值点，一定要让战火在别人的家园里燃烧BANGCAMP创业邦成长营，创业邦旗下孵化计划。第四期全新升级，60个名额正式开启招募！现在报名，将有机会获得资机构对接、创业导师面对面指导、2016创新中国春季峰会展示、创业邦媒体矩阵深度传播！创新原力，伴你前行！

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