激辩冬天论三让寒冬来得更猛烈些吧
“冬天论”实在有些让人提不起精神,因为对于手机这个产业,尤其是国产手机这个群体来说,这个冬天已经过得太长太长了。可以这么说,自从2003年国产手机从半壁江山的境况跌下来后,就一直嚷嚷着过冬,可5年过去了,冬天却丝毫没有过完的迹象。
至于国产手机阵营,也不过是经常性地“城头变换大王旗”,排名第一的厂商每年不同,但是却再也没有谁能够带领其他厂商从洋品牌手中抢回失去的份额。
这种内战内行、外战外行的状况当然不只限于手机行业,原因总结来总结去也无非是技术不行、研发不行、品牌不行,可这技术、研发、品牌是能够朝夕之间练就的武功吗?摩托罗拉就算有百年历史,还不是会在研发上栽跟头。所以,不要苛责国产手机的不是了,还是希望市场来一次彻彻底底的洗牌吧!
为什么这么说?现在正是国产手机的危机阶段,“危”是对于整个行业而言的,“机”却永远会留给个别厂商。就算冬天,不也一样有一些国产手机能够大赚其钱吗?赚钱的企业为何不乘着这机会好好扩张一把呢?
回顾过去5年国产手机的兴衰历程,倒下去的厂商不在少数,但是我们同时也会吃惊地发现,居然少有并购类的洗牌动作发生。近期,记者采访一家深圳手机厂商时被告知,其今年原本打算并购一家老牌的国产手机厂商,结果接触之下发现对方库存惊人,连忙打了退堂鼓。这个故事和当年广州鹰泰入主科健十来天就匆忙退出有着惊人的相似,买家都是民营企业,卖家则是国营厂商,令买家退缩的根本原因也都是国营厂商背后的财务“黑洞”。
真正让人奇怪的是,作为卖家的国营上市公司,明明资不抵债,可偏偏就不会倒闭。即使是科健,最终居然也能获得了银行的“谅解”,重组成功。对此,业内人士的常见说法是“以免国有资产流失”。原因很简单,国营厂商的运营资金大多来自银行贷款,这企业要是垮了,银行也就跟着倒霉,于是只能不断为其输血,即使苟延残喘,也要让这企业活着。
说实话,这种“能上不能下”的做法实在不符合市场经济优胜劣汰的原则,也在很大程度上妨碍了市场洗牌的力度和深度,扼杀了真正有竞争力的企业做强做大。因此,我个人倒是希望,这次国产手机的寒冬来得更猛烈些,让早已进行的市场洗牌真正实现。
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